如何有效發(fā)揮物業(yè)管理服務優(yōu)勢？

2022-02-11
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匿名用戶

2022-02-11

　　開展多種經營之前，物業(yè)管理企業(yè)必須要首先明確到自身企業(yè)的實際情況，不能夠為了“開展多種經營”而不顧基礎業(yè)務，不能夠在損害業(yè)主基礎利益的情況下開展管理項目。

匿名用戶

2022-02-11

　　隨著消費者需求的變化，物業(yè)服務企業(yè)利潤的增長點應主要著眼于滿足消費者需求。當前，很多有遠見的物業(yè)服務企業(yè)都在積極開展多種經營，并取得了不錯的經濟效益。開展多種經營，能夠進一步發(fā)揮業(yè)主渠道的優(yōu)勢，充分利用物業(yè)區(qū)域內的各種資源挖掘邊際效益，創(chuàng)造商業(yè)價值，同時又能夠有效的服務業(yè)主，滿足需求，既能夠幫助物業(yè)管理企業(yè)擺脫經營局限性和利益有限性的困境，同時也能夠實現(xiàn)業(yè)主對服務的增值享受，可謂雙贏。

匿名用戶

2022-02-11

　　開展多種經營的主要目的是為了進一步的拓展物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展空間，提升企業(yè)經濟效益，繼而為市場提供更好的服務。但基于目前許多物業(yè)管理公司的業(yè)務發(fā)展多為基礎服務，其投入和產出并不能足以支撐物業(yè)企業(yè)發(fā)展多元化的服務效益，開展多種經營能夠實現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的雙贏局面。

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