百麗
4 (2名員工真實(shí)評(píng)價(jià))
有加班費(fèi) 獎(jiǎng)金多 有股票期權(quán) 有分紅 激勵(lì)機(jī)制好
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點(diǎn)評(píng)
問答
與大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)一樣,百麗國際在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,流程割裂,有的業(yè)務(wù)條線流程不清晰,沒有分析、決策和反饋節(jié)點(diǎn);底層數(shù)據(jù)割裂,商場(chǎng)數(shù)據(jù)無法同步給品牌商。
評(píng)論: