免責(zé)聲明: 本頁面所展現(xiàn)的信息及其他相關(guān)推薦信息,均來源于其對應(yīng)的用戶,本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。如涉及作品內(nèi)容、 版權(quán)和其他問題,請及時與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將核實后進(jìn)行刪除,本網(wǎng)站對此聲明具有最終解釋權(quán)。
其他類似問題
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
- 2022-10-19
匿名用戶
2022-10-19
既是投資,以萬元為單位很正常,假如是成本、費用,那以千元為單位,都是比較“恐怖”的數(shù)字,應(yīng)該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標(biāo)準(zhǔn),一般在談判中不太好爭取一個好價錢,但是建立在“投資”上的轉(zhuǎn)讓費,則是不好橫向比較的。
匿名用戶
2022-10-19
其次根據(jù)承租方的具體情況,盡快摸清承租方最看重店鋪的什么賣點。比如人流量,就應(yīng)該在談判中反復(fù)強調(diào)人流量將對經(jīng)營帶來的“巨大”的幫助,并以此作為說服承租方投資的突破口。
匿名用戶
2022-10-19
首先要找到商鋪的賣點,如位置、人流量、靠近高檔樓盤、租金低、周圍的商鋪的集群效應(yīng)等等,總之,一定要找到1個核心賣點和2--3個后備核心賣點。